半包装修 工程设计 装修建材 全包装修 软装搭配

工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑

承包商

  管理本身就是一门的学识,在修建行业也是如此。根本现有的工程都离不开包工头带领工人去完结。想做一个能挣钱、会管理的“包工头”,不是一件简单的事,需求做到以下几点:

工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑

  包工头接工程,垫资施工的状况现已习以为常了。有些建设单位有项目要开工,启动资金不行的状况下,常常是各种甜言蜜语,使许多施工单位来竞相抢夺。为了接到工程,施工单位不得不相互压低工程价,乃至不吝借钱垫资进行施工,否则必定拿不到工程,由于等着垫资的大有人在。

  因而,有项目才是第一位的,没有项目难不成喝西北风去吗?拿项目的技巧不难,无非是回扣、资质、质量,根本上做到这几样后续的项目应该问题不大。

  都知道工程款难拿,许多包工头都吃过这样的亏,尤其是这几年,相似的拖欠工程款事情越来越普遍,有时候一年到头辛辛苦苦,却换来两手空空。工人找你要工钱,社会上大多人都重视农民工薪资问题,无法之下只能自己垫钱发工资,所以那种结欠好款的工程要三思。

工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑

  关于修建行业来说,时间就是本钱。你晚一天就多一天的本钱损耗,不论说是对甲方仍是包工头来说,进步工程功率,加快进度,实际上就是节省了相应的本钱。

  提到施工质量,也不必做到能得“鲁班奖”那么夸大,除非你想赔本,只要你能达到国家的施工质量标准就可以了,而且尽量不要偷工减料,尤其是在主体或许主要修建分项工程上。

工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑

  为什么有些修建工程很明显是赔本的,可是为什么最终还有钱赚呢?要害问题在于签证,说白了就是要多搞点签证啊,变更之类的。

  要做好施工安全教育,杜绝发送工程事端,一旦出事,不光要承受各种查询,分分钟还赔得你倾家荡产,而且对你以后持续接工程项目,形成很大的影响。所以工地安全要催促执行好,进步工人的防止事端的能力。

  每个项目完工后必定要守时“回访”,逢年过节多逛逛,争取下次还有合作时机,人心对人心,礼尚往来必定会有所收成的。

工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑

  如今这个世风,工程项目越来越难做,少玩一些花花肠子,踏踏实实做好自己的项目,工作做好了、联系处好了,钱天然就赚到了。

本站文章于2019-10-25 02:33,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:工程承包商的肺腑之言80%的工程都掉正在这7个坑 承包商

你可能想找